ONPOINT

AI В PHARMA MARKETING
УСКОРЕНИЕ TIME-TO-MARKET

DEEP
RESEARCH

СКОРОСТЬ

СКОРОСТЬ

ЭТО ЛЮДИ

ЭТО ЛЮДИ

01. КОНТЕКСТ

AI УЖЕ НЕ ЭКСПЕРИМЕНТ

Фокус сместился с «инноваций ради инноваций» на сжатие операционных циклов: быстрее решения, контент, выпуск и обучение.

СИГНАЛ РЫНКА

80%+ компаний уже вышли за рамки пилотов.

1/3+ называет себя AI-advanced.

Следующая волна ценности: не модели, а дисциплина исполнения.

02. ГДЕ БЫСТРАЯ ОКУПАЕМОСТЬ

МАРКЕТИНГ

Повторяемые задачи дают самый быстрый эффект от GenAI.

×2

Качественных концептов в пилотах

÷2

Времени на цикл idea → concept

03. ПАРАДОКС КОНТЕНТА

ПРОИЗВОДИМ БОЛЬШЕ, ИСПОЛЬЗУЕМ МЕНЬШЕ

+7%

Рост производства контента глобально (2023)

+29%

Рост производства контента в США (2023)

77%

Утвержденного контента полевые команды почти не используют

Вывод: ускорять генерацию бессмысленно, если не исправлен контентный throughput.

04. ГДЕ НА САМОМ ДЕЛЕ ВРЕМЯ

MLR REVIEW

21 ДЕНЬ

Среднее время формального approval по контенту.

СКРЫТАЯ ЧАСТЬ АЙСБЕРГА

PRE-REVIEW

5–150 ДНЕЙ

Upstream-фаза до MLR: intake, согласование, роли, качество входа.

ГДЕ ЛОМАЕТСЯ
05. ОПЕРАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

НЕ ДАННЫЕ. ПОВЕДЕНИЕ КОМАНД.

  • Децентрализованные команды медленно масштабируют лучшие практики.
  • Страх перед AI ведет к over-approval и затяжке решений.
  • Status quo bias и loss aversion переоценивают риск изменений.
06. РИСКИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ

HALLUCINATION + OMITTED FACTS

Для patient-facing сценариев ошибка особенно опасна: пользователь может ее не заметить.

РЕГУЛЯТОРНАЯ РАМКА

ОНЛАЙН-ИНФОРМАЦИЯ = РЕГУЛИРУЕМАЯ ПОВЕРХНОСТЬ

Новые рекомендации FDA по misinformation усиливают требования к управляемым, проверяемым workflow.

07. ЧТО ДАЮТ ПОБЕДИТЕЛИ

RISK-BASED REVIEW ВМЕСТО TOTAL REVIEW

90%

Материалов в полном review всеми функциями (до)

50%

Материалов в полном review после risk-based подхода

Это прямой TTM-рычаг, который зависит от governance-дизайна, а не от качества промптов.

08. ИНФРАСТРУКТУРА СКОРОСТИ

CLAIMS LIBRARY

Единый банк утвержденных утверждений и ссылок.

MODULAR CONTENT

Переиспользование блоков вместо производства «с нуля».

TRACEABILITY

Прозрачные маршруты, audit trail и similarity checks.

09. ЛИДЕРСКИЙ СДВИГ

HANDS ON KEYBOARD

Команды ускоряются, когда AI становится стандартом повседневной работы, а не задачей «отдельной innovation-группы».

ПРАКТИКА
  • Централизованная AI-governance команда.
  • Кросс-функциональные ритуалы pilot → production.
  • Обучение руководителей и board в рабочих сценариях.
10. ROADMAP НА 90 ДНЕЙ

ОТ ПИЛОТА К МАШИНЕ

0–30

Карта узких мест, SLA, критерии risk-tiering.

31–60

Модульный контент, claims pipeline, запуск pilot-скводов.

61–90

Scale playbook, KPI по cycle-time и reuse, governance cadence.

11. ИТОГОВЫЙ ТЕЗИС

AI НЕ ТРАНСФОРМИРУЕТ КОМПАНИЮ САМ ПО СЕБЕ

Побеждают те, кто меняет роли, экономику ревью и правила принятия решений. Остальные получают больше черновиков, но тот же потолок cycle-time.